BiznessProjektu vadība

Konsultācijas - kas tas ir? Kas ir vadības un finanšu konsultāciju?

Mūsdienu tirgus ekonomika un tehnoloģijas strauji attīstās. Vidē, augstas konkurences un pieaugošo patērētāju pieprasījumu, ir ļoti grūti, lai savlaicīgi un efektīvi pielāgoties izmaiņām biznesa stratēģiju.

Tāpēc, ne tikai starptautiskie uzņēmumi, bet arī vidējie un mazie uzņēmumi, valsts aģentūras ir pagrieziena uz konsultāciju centriem. Consulting - kas tas ir? Kāpēc katru gadu tas pavadīja desmitiem miljardu dolāru?

Konsultants - ir sena profesija

Angļu valodā vārds «konsultāciju», nozīmē - konsultācijas. Tā ir sakņojas tālā pagātnē, atcerieties septiņus gudros senās Grieķijas un Konfūcijs. Bet kā neatkarīga konsultāciju profesija sāka veidot tikai šī gadsimta sākumā.

XX gadsimts iezīmēja rašanos profesionālās pionieriem konsultanti, piemēram, F. Teilors, A. maz. Pirmā organizācija konsultāciju pakalpojumus atklāja T. Perrin un Mr Emersons.

Vēlāk, 1914. gadā, tika dibināta ar E. Buzom biznesa izpētes pakalpojumu "Booz-Allen & Hamilton". Pirmais konsultāciju uzņēmums, kas specializējas uz atrisinātu problēmsituācijas darba vietā, organizācijas darba procesu, samazināt izmaksas.

Consulting. Ko tas nozīmē šodien?

Mūsdienu Konsultācijas sniedz padomus, konsultācijas un palīdzību administratīvajās lietās. Šis novērtējums sarežģītas situācijas un iespējām, apmācību pasākumiem to īstenošanai.

Konsultanti ir sadalīta ārējiem un iekšējiem ekspertiem. Tos sauc par ārējo neatkarīgām organizācijām vai uzņēmējiem, kas sniedz konsultāciju pakalpojumus līgumu. Vai iekšējās in-house eksperti, analītiķi.

Konsultāciju speciālisti ir vairākas priekšrocības, kas ne vienmēr ir klāt sabiedrību vadītāju autonomija, atvērtu, "nezamylenny" izskatu; Plašs interešu piekļūt plašu zināšanu bāzi. Tie ir mazāk ielādēti tekuchkoj un vadības problēmas. Būtiska priekšrocība šādu speciālistu (ārējo), ir pieredze dažādās organizācijās.

konsultācijas biznesa

Konsultācijas par uzņēmējdarbības ir svarīgs un daudzsološs. Tā ir profesionāla palīdzība kvalificēti eksperti, lai analizētu pārvaldības problēmas un īstenot pasākumus, lai optimizētu organizatorisko darbību sniegta. Tās īpatnība ir objektīvs viedoklis no speciālistu, kurš tik novērtē vadītāji.

Konsultācijas - sniedz dažādus pakalpojumus organizācijām funkcijām, piemēram:

  • finanšu un saimnieciskās darbības uzņēmuma, ņemot vērā visus faktorus;
  • vadības darbības un ieguldījumi;
  • stratēģijas plānošana;
  • Tirgus analīze un prognozēšana;
  • mārketinga programmas;
  • pretkrīzes pasākumi;
  • novērtēšana objektiem, un daudz ko citu.

Visi konsultāciju jomas ir cieši saistītas. Tādējādi galvenais mērķis konsultācijas - uzlabot vadības kvalitāti un efektivitāti uzņēmumos, palielināt produktivitāti katra darbinieka.

3 posmi konsultācijas

1. Diagnoze problēmas

2. Problēmu novēršana

3. The jauninājumu izmantošanu, know-how

Analīze biznesa procesu

Attīstības plāni un identifikācija perspektīvas attīstības organizācijas

Inovācijas ekonomikā, vadības, ražošanas tehnoloģiju, ņemot vērā īpašības organizācijas

3 konsultēšana stils

konsultēšana

Darbības konsultants

1. Style Expert

Speciālists piedāvā risinājumu, bet tas nav komentāru vai paskaidrojumu. Konsultācijas atspoguļo tikai būtību un satura problēmas

2. Mācību stils

Ekspertu ziņojumi lēmumu kopā ar nepieciešamajiem skaidrojumiem un komentāriem. Konsultācijas atspoguļo saturu problēmsituāciju, tostarp klientu apmācība

3. Process style

Speciālists palīdz atrisināt problēmas organizācijā. Konsultācijā klients saņem palīdzību no problēmas, tās dabas un organizācijas risinājumu piešķiršanu. Klients izvēlas rīcību un izmanto šīs zināšanas praksē. Sakarā ar procesa-konsultāciju, viņš attīsta spēju strādāt ar noteiktām problēmām

Finanšu konsultācijas. Kas tas ir?

finansiālais stāvoklis organizācijas pētījuma mērķis ir novērtēt atbilstību, mobilitāti kapitāla un pamatdarbības aktīvus.

Consulting - kopums analītisko un konsultatīvo pakalpojumu jomās. Šajā finanšu jomā, viņa mērķis ir izveidot pastāvīgu sistēmu finanšu pārvaldības sabiedrība. Profesionālais finanšu konsultācijas. Kas tas ir, un kādā virzienā tas var ietvert?

  1. ekspertu analīze un audits visu darbību ražošanas un investīcijām;
  2. Finanšu plānošanas ieteikumi budžeta plānošanā;
  3. Metodiku izstrāde un stiprināt finanšu sistēmu.

Konsultācijas jomā ieguldījumiem, kas saistīti ar dizainu, izveidi biznesa plānu un investīciju programmām. Stratēģiskā Financial Consulting - konsultāciju par attīstības stratēģijām, lai optimizētu sastāvu kapitāla un palielināt tās vērtību.

Jomas, kas saistīti ar vadības grāmatvedības, finanšu vadība ietver radīšanu struktūru, budžetu, investīcijām un nodaļu ekonomisko novērtējumu.

Konsultācijas vadībā

Management Consulting - ir process, kura mērķis ir radīt jaunas formas un mehānismi vadības, konfigurācijas un optimizācijai visu procesu uzņēmuma ietvaros.

Par vadības konsultāciju mērķi ir šādi:

  • stratēģiskās vadības konsultācijas, personāla apmācība;
  • pārvaldības jautājumu risināšanai;
  • meklēt un izmantot neizmantoto jaudu;
  • sasniegšana uzņēmuma mērķus;
  • īstenošanu ierosināto inovācijām darbā uzņēmumā.

Norādes Management Consulting

1. stratēģija

Analīze stāvokļa uzņēmuma definīcija no programmas mērķiem, lai šos mērķus sasniegtu, attīstības stratēģiju

2. programma

Galvenie procesi uzņēmējdarbības uzlabot, ņemot vērā specifiku organizācijas un veic rīcības programmu. Inženierzinātnes un biznesa procesu

3. struktūra

Atlasa optimālo organizatorisko struktūru, lai īstenotu biznesa procesu

4. Grāmatvedība

Pamatojoties uz struktūru, sistēmu vadības grāmatvedības un budžeta

5. Darbinieki

Biznesa procesu definētu saturu saraksta personāla un darbinieku kompetenci. motivācija

Tādējādi, vadībzinības - ir palīdzēt attīstība stratēģisko plānu, vadības metožu, standartu, motivācijas programmām, lai uzlabotu struktūru un coaching.

Konsultācijas mārketinga jomā

Marketing Consulting - konsultējoša vadība mārketinga, organizēšana akcijas un kampaņas, celtniecības biznesa komunikāciju.

Reklāma - ir ieguldīt veicināšanā produkta maksimālu peļņu. Mārketinga uzņēmumiem ir nepieciešams nosvērt un aprēķināt. Patiesībā, daudzi uzņēmumi pārmaksāt līdz pat pusei no kopējiem budžeta izdevumiem par reklāmu.

Galvenais mērķis konsultācijas šajā jomā ir palielināt pārdošanas apjomu un samazināt izmaksas pašreklāmai organizācijām.

No mārketinga konsultāciju pakalpojumus mērķi ir šādi:

  1. izvērtēšana reklāmas kampaņas;
  2. optimizācija un samazināšana budžeta;
  3. meklēt efektīvus mediju kanāliem.

Nodarbinātības konsultāciju firma sākas ar mārketinga audita organizāciju. Tam seko attīstības stratēģija, taktika, un produkta pozicionēšana, pakalpojumu tirgū. Konsultācijas ietver un regulāras konsultācijas, palīdzēt šo mērķu sasniegšanai.

Investīciju konsultācijas

Ieguldījumu darbība ir apstiprināšana un ieviešana efektīvu ceļi ieguldījumus. Tās pamatā ir labi pārdomāta ieguldījumu politika.

Vadītāji, investori izvēloties ieguldījumu shēmas un kapitāla lietderīgi atsaukties uz profesionālas konsultācijas, kas dod ieguldījumu konsultācijas. Kas tas ir?

Konsultācijas investīciju jomā ir profesionāla palīdzība atlasē:

  • iemiesojumos efektīvāku piemērošanu īpašumu;
  • kapitāla shēma organizācijas attīstībā un projekta realizācijas.

Investīciju konsultācijas - ir:

  • ieviešana mehānismiem interešu aizsardzību uzņēmumā, kas sniedz garantijas;
  • pakalpojumi sarunās ar bankām, apdrošināšanas kompānijām un valsts iestādēm;
  • izstrāde investīciju projektiem un finansēšanas shēmām;
  • prognoze tendences kapitāla kustību;
  • novērtēšana investīciju tendencēm un ieteikumiem par finansējuma veidiem.

Papildus ieguldījumu konsultāciju pakalpojumi ietver darbības, lai atrastu un piesaistītu investorus (korporatīvās finanses), pārvaldības un juridisko atbalstu ieguldījumiem.

vadības konsultācijas

Uzturēšana personāla uzskaiti, organizāciju darbplūsmas, dokumentu vadība, darba attiecību un piemērot darba likumdošanu - darbības, kas tieši ietekmē veiktspēju jebkuras organizācijas.

Profesionālās konsultācijas par personāla jautājumiem, ir iegūt popularitāti. HR Consulting - plašs pakalpojumu klāsts: no diagnostikas un analīzi, izstrādē un īstenošanā personāla politiku.

  • Recruiting, personāla ārpakalpojumus.
  • Sertifikācija un rotāciju.
  • Veidošanās personāla politiku, korporatīvo kultūru.
  • Personāla grāmatvedība, audits, darbplūsmas no nulles.
  • Reģistrācija darba attiecības atbilstoši juridiskajām prasībām.

IT - konsultācijas

projekta aktivitātes plānošana jomā informācijas sistēmu, veidojot sistēmu izstrādi un piemērošanu sauc IT-konsultācijas. Virzieni viņa ļoti daudz. Tās galvenais mērķis: augstas kvalitātes IT infrastruktūras, kas atbilst visām vajadzībām mūsdienu uzņēmējdarbībā.

Profesionālā IT konsultācijas, kas tas ir, un kādi ir tās mērķi?

Pirmkārt, par IT stratēģijas attīstības plāna izveide un uzturēt informācijas tehnoloģiju uzturēšanai vajadzīgajā līmenī, ņemot vērā biznesa vajadzībām.

Otrkārt, definīcija no prasībām, lai nodrošinātu IT-infrastruktūru organizāciju un identificē problēmas. Treškārt, meklēt IT risinājumus, kas atbilst visiem organizācijas mērķus. Visbeidzot, attīstība uzņēmuma informācijas sistēmas modeli.

10 atšķirības no veiksmīgā konsultants lajs

konsultants profesionālās

gulēja konsultantiem

  1. Informācija par klienta darbības pētījumiem iepriekš.
  2. Piedāvā speciāli sagatavots klientu un ņemt vērā īpatnības organizācijā.
  3. Sadarbībā uzreiz palīdz klientam jaunām idejām, sniegt padomu.
  4. Jaunas idejas un risinājumus atbilstoši pārliecināti.
  5. Sazinoties rāda zināšanas no terminiem, datu vai darba situācijās uzņēmumā klient.a
  6. Runā un uzdod jautājumus, pievēršot uzmanību klienta viedokli.
  7. Viņš ir spējīgs dzirdēt.
  8. Organizē dažādas darba jomas, informē par to funkcijām. Labprāt piekrīt personiskas tikšanās.
  9. Demonstrē zināšanas par situāciju un problēmām. Papildu jautājumi vienmēr atbildes.
  10. Uzskata, un atceras klienta viedokli, neignorē savus iebildumus.
  1. Nav tiek sagatavots iepriekš, un mācās no klientiem par situāciju organizācijā un faktiem.
  2. Priekšlikumus ka izstrādātie kopumā standarta raksturs, jo konsultāciju firma reklāmu.
  3. Viņš uzsver sasniegumus, un nav uzvesties kā partneri.
  4. Jaunas domas izteica nepatiku.
  5. Demonstrē pieredzi organizācijā tajā pašā nozarē.
  6. Tā runā kategoriski.
  7. Saka daudz, bet maz klausīties.
  8. Konsultācijas darbs tiek veikts tikai vienā salikumā, vairāk nekā sazinoties ar klientu rakstiski.
  9. Tas nodrošina sagatavoto tekstu, bez pārtraukuma.
  10. klientu paziņojumi neņem vērā, ignorējot iebildumus.

Regulatori un standarti konsultāciju pakalpojumi

tirgus struktūra

Normatīvie akti valsts līmenī, kas tieši vai netieši regulē tirgu

Unions konsultantiem un vadītājiem (darbojas vairāk nekā 40 valstīs)

Vispārējie noteikumi sniegšanas konsultāciju pakalpojumus, kas darbojas daudzās valstīs. ISO - 9000 (ES) un citu

Iekšējie noteikumi par pašnodarbinātiem profesionāļiem konsultācijas, ES, Pasaules Banka, ERAB un tā par pieņemtajām. D.

Iekšējiem noteikumiem konsultantu firmām

Iekšējiem noteikumiem klientu organizācijām

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 lv.delachieve.com. Theme powered by WordPress.