Dizains plānošanas rīki (yuyudzhetirovanie) uzņēmumā, izmantojot mūsdienīgu programmatūru un aparatūru

Atklāta akciju sabiedrība "Uralkali" ir viens no pasaules lielākajiem ražotājiem minerālmēslu. Apvienotais uzņēmums "Uralkali" tika izveidots 2011. gadā, apvienojoties OJSC "Uralkali" un AAS "Silvinit"

Galvenie produkti AAS "Uralkali" ir kālija hlorīds, ko izmanto kā mēslojumu tiešai piemērošanai ar augsni, un kā izejvielu maisījumu ražošanai mēslošanas līdzekļiem.

Uralkali ražo trīs galvenās potaša mēslojuma: graudains, baltā un rozā potaša (MOP). Katrs no tiem tiek ražots no potaša rūdas, kas satur kālija hlorīdu, kas sajaukts ar citiem dabā sastopamām minerālvielām. Types Uralkaliya produkti atšķiras kālija saturu, un izgatavošanas paņēmiens konsistenci.

Krievijā, "Uralkali" piegādā savu produkciju lauksaimniekiem, ražotājiem komplekso minerālmēslu un rūpnieciskiem klientiem. Tradicionāli, lielākā daļa no uzņēmuma produkcijas tiek eksportēti. Galvenie tirgi - Brazīlija, Ķīna, Indija, Dienvidaustrumu Āzija, ASV un Eiropā.

OJSC "Uralkali" veic pilnu ražošanas ciklu: izpēte, ražošana, rafinēšana, apstrāde kālija-magnija un rock sāls. Ražošanas jauda AAS "Uralkali" ir 5,8 miljoni tonnu kālija hlorīda. 2012. gadā plānotais pieaugums jaudas līdz 7,2 miljoniem tonnu, jo paplašināšanas projektu Berezniki-4, un citi.

Pašlaik vidējais mēneša likme rūdas ieguvi vienā kombaina uzņēmumā ir aptuveni 60 tūkstoši tonnu.

Lai sasniegtu šādus rezultātus un noteiktos organizācijai kopumā un dažādiem vadītājiem un nodaļām, jo īpaši mērķus, "Uralkali" atļaut budžeta sistēmu. Saskaroties ar noteiktām problēmām augšupvērsti uzņēmuma darbību, tika pieņemts lēmums, lai automatizētu uzņēmuma budžeta pie uzņēmuma , izmantojot lietojumprogrammu risinājumu "1C:. Finanšu plānošana"

Galvenās priekšrocības programmatūras produktu "1C Financial Planning":

• Uzglabāšana neierobežotu skaitu versijas datiem;
• Budžeta un analīze informācijas kontekstā CFA un darbībām;
• Multi-valūtu dati konsolidācija;
• Iespēja daudzlietotāju darbībā;
• Importēt datus no citām grāmatvedības sistēmām, apmācīti un sagrupēti atbilstoši analītisko sadaļām administratīvajā kontā.

Līdz šim, lai uzzinātu, kā strādāt ar programmatūru "1C: Finanšu plānošanas" ne vienmēr apmeklē dārgus apmācību. Visa nepieciešamā informācija par programmu ir iesniegts internetā bez maksas - no pašpalīdzības grāmatas, video konsultācijas. [Programmas bet 2]

Ar datoru tehnoloģijas un specializētās programmatūras izmantošana var ievērojami uzlabot efektivitāti uzņēmumā. Pēc rēķina efektivitāti, uzticamību no sākotnējās informācijas, ieviešana jaunu datoru tehnoloģiju projektēšanas un plānošanas darbu, lai visu uzņēmuma vadības sistēmu uzlabošana palielina efektivitāti vadību.

Budžeta sagatavošanas sistēma, kā motivācijas elementu saista no darbinieka, viņa algas rezultātus. Tāpēc, zinot plānoto mērķi, par kuru alga, darbinieks mēģinās palielināt savu pārvarēt, lai saņemtu balvu. Piemēram, ja ikdienas ieņēmumi par IV ceturksni, ir 9861750 tūkst., Bet patiesībā pārsniedza mērķi par 5% (10 354 837,5 rubļu), balvu par ceturkšņa pārdošanas menedžeri 15% no algas (jo vidēji 85 tūkstošus rubļu ceturksnī), ti, 12 750rub. ceturtdaļgadsimta laikā nākamā ceturkšņa vai 4250 mēnesī. Tajā pašā laikā tas ir izdevīgi, un uzņēmums, kas saņems papildu ieņēmumus par summu 493 087500 rubļu.

Pēc ieviešanas šo programmatūru uzņēmumā AS "Uralkali" darbinieku motivācijas celta, pamatojoties uz darbību atsevišķu darbinieku grupām:

1) vadītāji, speciālisti un darbinieki - algu un prēmiju, pamatojoties uz summu, tīro peļņu:

• ja faktiskais peļņa uzņēmuma sakrita ar plānoto vai pārsniedz mazāk nekā 2%, bonuss būs 5% no algas;
• ja faktiskais tīrā peļņa kompānijas augstāka nekā mērķa 2 līdz 10%, - piemaksa 10% apmērā no algas;
• ja faktiskais tīrā peļņa uzņēmuma pārsniedza plānoto par vairāk nekā 10%, - piemaksu 15% apmērā no algas;
• ja tīrā peļņa uzņēmumam ir mazāks, nekā plānots - prēmija netiek samaksāta;

2) darba - par katru izpildes plānu procentuāli nav darbinieks zaudē 1% no piemaksas par katru procenti pārsniegšana plāns - veicināt 1% līdz algai;

3) pārdošanas personāls - algu un prēmiju, kas tiek samaksāta par pārsniedz ceturkšņa plānu, kas izveidota saskaņā ar pārdošanas nodaļa. Šādas prēmiju apjoms ir 3% no algas par katru procentus no ieņēmumiem, ko departamenta ceturkšņa virs plāna saņēmis. Balva tiek sadalīta trīs un izmaksā katru mēnesi nākamajā ceturksnī.

Tādējādi visas grupas motivēt darbiniekus ar šīs sistēmas palīdzību, kas tieši ļauj uzņēmumam, un, jo īpaši, tās darbiniekiem sasniegt savus mērķus spalvu tiem.

Vēl viens acīmredzams priekšrocība budžeta sistēmā ir samazināt laiku līderus pielāgošanas plāna, jo visi budžeti ir savstarpēji saistītas. Piemēram, ja izmaiņas plānoto ražošanas apjomu izmaiņu par 5%, kopējo summu maiņu un tiešās izmaksas 5%. Tas novedīs pie tā, ka galva būs vairāk laika vadības lēmumiem, kuru mērķis ir risināt esošās problēmas uzņēmumā.

Izvēloties informācijas sistēmu finanšu plānošanai, uzņēmums maksā lielu uzmanību gan funkcionalitāti programmatūras produktu un pieejamību konsultantu veiksmīgi īstenotu projektu.

AAS "Uralkali" pārvalda, izmantojot 1C: Finanšu plānošana ir ne tikai, lai uzlabotu ātrumu un finanšu pārskatu iepakojuma kvalitāti, bet arī jauna līmeņa organizācijas.

Sistēmas ieviešanas projekta 1C: Finanšu plānošana sākās uzņēmuma milzīgu panākumu. Šodien, sistēma joprojām ir svarīga loma, lai risinātu problēmas, kas uzņēmumu pārskatos risināšanā.