Motivācija: Kas nospiež pogas?

Katrs vadītājs vēlas atrast viņa padotajiem pārliecināts "atslēga", kas ļauj viņa spiešanas vēlmi pārvaldītu darbiniekiem strādāt, lai panāktu rezultātu. Vēl labāk, ja ir sistēma "pogas", kas ļauj jums kontrolēt padotajiem automātiskā režīmā. No zinātniskā viedokļa, šī sistēma tiek saukta motivācija. Ideālā sistēmai vajadzētu darboties šādi. Uzstādīt programma ļauj jums kontrolēt ražīgumu, veicināt darbinieku dabisko vēlmi kvalitatīvi veikt savus pienākumus, lai sasniegtu pozitīvus rezultātus, gan man personīgi, un uzņēmumam kopumā. Vairumā gadījumu, motivējot un veicinot darbinieku nodoto naudu, kas ir sen uzskata resurss, jūs varat viegli pārvaldīt katru personu.

Motivācija darbinieku - ir tik svarīgs aspekts darbplūsmas, vismaz zināmā mērā pretendē uz efektivitāti, kas ir pakļauts uzrakstījis daudzas grāmatas, radīja vairākas teorijas, kas publicēti miljoniem rakstus, bet joprojām ir atbildēt uz jautājumu par to, kā organizēt 100%, bet no personāla motivācijas efektīvu pārvaldību, diemžēl nav.

Jāatzīmē, ka motivācija personāla - ir zinātne, kas ir pētīts plaši pa visu struktūrvienībām starptautisko korporāciju. Kad redzamās panākumi, kas sasniedz speciālistus šajā jomā, ir fakti, kas nevar izskaidrot ziņā parasto loģiku. Piemēram, veiksmīgi vadītāji atmest ir labi apmaksāts darbs , un dota klusā un izmērīto dzīvē, pat tad, ja tas nav piepildīts ar materiālajām vērtībām pārmērīgas summas, bet nepiemīt stresa un steigas. Šajā piemērā ir spēcīga tendence pareizi uzbūvēti sistēma motivācijas, kļūdainais nodošana datiem personiskās motivācijas karti, kas ir raksturīgi katram cilvēkam, kas darbplūsmu. Tieši tāpēc motivācija darbinieku, proti, būvniecības darbinieku, lai uzturētu sistēmu darba stāvoklī un apmierinātību ar savu darba un privātās dzīves līdzsvaru, kas ļauj jums, lai sasniegtu vēlamos mērķus un rezultātus, būtu kompetentu ekspertu, atsaucoties uz katrā konkrētā gadījumā, tas ir, katra atsevišķa uzņēmuma un situācija, kurā tas atrodas.

Protams, nolīgt profesionālu vai pat veselu nodaļu, kas tiks veikta tikai ar ēku vadības sistēmu un darbinieku motivāciju, spēks nav katra organizācija, lai gan dažos gadījumos tas ir lietderīgi. Vairumā gadījumu, jautājumi, kas saistīti ar darbinieku motivāciju iesaistīties vadītājus būt informēti par pareizu būvniecības sistēmas.

Diemžēl, daudzi vadītāji neapzinās, cik svarīgi iepriekš, un ar savu bāzes administrē motivācijas sistēmas par šobrīd klasiskās motīviem, kas stimulē darbiniekus. Starp šādiem motīviem var būt kāre, bailes par savu nākotni, iekšējā avantūrisms, iedomība, verdzība, un pat sāpes faktors. Šajā gadījumā, piemēram, "pogas", kas mēģina spiediena vadītājiem ne vienmēr rada paredzamo ietekmi līmeni, vismaz ilgtermiņā.

Vadītājs, kurš nolēmis studēt aspektus personāla motivācijas, divi fakti vispirms saprast:

1. Personāla - cilvēki, kuriem nav atšķiras no sava priekšnieka vai citiem vadītājiem

2. Cilvēki, kuri ir nodarbināti, ir pakļautas viņa vadībā tikai tāpēc apstākļus, kā arī personisku iemeslu dēļ.

Šie divi faktori ir būtiski būvniecībā efektīvas sistēmas personāla motivācijas - viens no svarīgākajiem aspektiem veiksmīgai darbplūsmu.