Self-audzēšanuMērķu izvirzīšana

Foresight - jauna metode, veidojot nākotni. prognožu Features

Vārds "prognozes" nāk no angļu "prognozēšanu." Tulkotā tas nozīmē "ieskatīties nākotnē." Šodien tālredzība - tas ir visefektīvākā metode, kas tiek izmantota, lai veidošanās prioritātēm ekonomikas jomā, zinātnes, tehnoloģiju un sabiedrību.

Saskaņā iegūti, izmantojot šo rīku projektu rezultātiem, ir īpašs ceļu kartes. Tās arī ļauj mums risināt jautājumus veidošanās nākotnē.

Šī definīcija

Forsyth - novērtējums ilgtermiņa tehnoloģiju, zinātni, sabiedrību un ekonomiku, kas tiek darīts sistemātiski. Šādu projektu mērķis ir noteikt stratēģisko virzienu attiecībā uz jaunām tehnoloģijām un pētījumiem, kas nākotnē var dot vislielāko iespējamo labumu no sociāli ekonomiskās būtības.

Stāsts par

Foresight - metodoloģija, kas ir salīdzinoši jauna. Tur bija šis jēdziens aptuveni pirms piecdesmit gadiem. Par "tālredzības" metodi, vispirms parādījās projektiem, kurus amerikāņu RAND Corporation izstrādāti. Tas bija tur, ka atrisina problēmu identificēšanā daudzsološu tehnoloģiju militārajā jomā.

Piecdesmitajos gados no pagājušā gadsimta, uzņēmuma speciālisti saskaras ar problēmu trūkuma parasti izmanto prognozēšanas metodes. Tajā pašā laikā, viņi gāja savu ceļu. RAND speciālisti Delphi metode tika izstrādāta. Vēlāk tā kļuva bāzes, daudzi prognožu pētījumus.

Turpmāka attīstība metodoloģijas izstrādātās amerikāņi uzvarēja septiņdesmitajos pagājušā gadsimta. Tas bija tad, kad prognožu metodi, vispirms parādījās valsts mērogā. Viens no viņa pirmā lēsts Japānas valdībā. Ne tik sen šajā valstī, mēs esam apkopoti astotais valsts tālredzības.

Līdzīgi pētījumi veikti gandrīz visās valstīs, Eiropas Savienības, kā arī Ķīnā. Salīdzinoši nesen šajā sarakstā, un Krievija ieraksta.
Jauns posms savā attīstībā, tālredzība bija deviņdesmitajos gados pagājušajā gadsimtā. Tas bija periods, kad tehnika ir gājusi tālāk tehnoloģijām un zinātni. Forsaits sāka izmantot, lai novērtētu daudzsološus tirgus. Ne tik sen metode tika izmantota prognozēšanai sociālo procesu un veidošanās struktūru ietvaros nacionālās inovāciju sistēmas.

iesniegums

Prognozēšanas metode, ko izmanto, lai izstrādātu ilgtermiņa stratēģiju attīstībai tehnoloģiju, zinātnes un ekonomikā. Šajā gadījumā rezultāti mērķis ir palielināt konkurētspēju, kā arī iespēju, lai palielinātu attīstību ekonomikas un sociālajā sfērā.

Foresight - tehnika, kurā īpaša uzmanība tiek pievērsta sasniegt vienprātība galveno ieinteresēto personu svarīgākie stratēģiskie virzieni. Tas tiek darīts, organizējot savu dialogu.

Tomēr jāpatur prātā, ka Foresight - tas nav uzminot nākotni. Attiecīgais metode ir balstīta uz otru. Tā ieņēmumi no iespējamām nākotnes, kas var rasties noteiktos apstākļos.

norādes tālredzība

prognozes metode tiek izmantota, lai uzraudzītu tehnoloģisko un globālās tendences. Tā ir tieša ietekme uz būvniecības visu valsts politiku. Viena no jomām, prognozēšanu ir veidošanās ekspertu organizācijas, atsauce uz valsts politiku. Kad šī prognoze ir jānorāda attēliem pakāpenisku valsts attīstību.

rezultāti

Produkts aktivitātēm no prognozēšanas institūciju, ir tā sauktā ceļa karti. Tie veido oficiālu dokumentu, kas apliecina iespējamos veidus situācijas attīstību nākotnē. Pamatojoties uz šīm kartēm ir veidošanās ilgtermiņa prioritātes dažādās sabiedrības dzīves jomās un politikā. Šie dokumenti kalpo kā galvenie instrumenti valsts amatpersonām, jo tie ir pamats attīstības mērķus un attīstības stratēģiju; veicot svarīgus lēmumus konfliktam vai problēmsituācijās; koordinēt publisko un politisko darbību valsts.

metodes

Vislielākā popularitāte pēdējos gados saņēmusi prognozēšanas metodi, ko sauc par Delphi. Tā ir balstīta uz datiem, kas iegūti, aptaujājot lielu skaitu ekspertu (2-3 tūkst.), Kā arī organizējot atsauksmēm caur otrā pratināšanas posma.

Pētījumos bieži tiek izmantots tieši šādu metodi tālredzības. Variācija par metodi, ko sauc par Delphi, ir atradusi savu izmantošanu Vācijā, Japānā, Lielbritānijā un dažās citās valstīs. Lai veiktu aptauja izvēlas tikai augsti kvalificēti speciālisti un ekspertu komiteju atsevišķos virzienos. Tajā pašā laikā tas izstrādājusi sarakstu ar sociālajām, ekonomiskajām un zinātnes un tehnoloģiju sasniegumiem, kas ir gaidāmi ilgtermiņā (līdz divdesmit pieciem līdz trīsdesmit gadiem).

Dalība pētījumā, eksperti ir novērtēt katru no tēmām, noteikt nepieciešamos resursus. Uzstādīt iespējamos šķēršļus, kas varētu rasties praksē svarīgākajiem virzieniem.

Ir arī vēl viena metode Foresight. Variācija par metodes prognozēšanas nākotni, ko sauc par "kritisko tehnoloģijas", aktīvi izmanto Francijā, ASV, Čehijā un dažās citās valstīs. Veidošanās nepieciešamo datu balstās uz zināšanām par augsti kvalificētu speciālistu. Viņi veido sarakstu kritisko tehnoloģiju pētītajām jomām. Parasti, lai piedalītos šādā Foresight ietver ne vairāk kā divi simti eksperti. Tajā pašā laikā, prognozējot izredzes ne vairāk kā pieciem līdz desmit gadiem.

Gandrīz katrs Foresight projekts tiek veikts, izmantojot metodi ekspertu paneļiem. Šī metode tiek uzskatīta par bāzes. Lai to īstenotu, ko veido ekspertu grupa no divpadsmit līdz divdesmit cilvēkiem. Viņi tiek aicināti uz noteiktu tēmu, un, ņemot vērā dažus mēnešus padomāt par iespējamiem nākotnes. Tajā pašā laikā, iespēja izmantot jaunu informāciju un analītiskus pētījumus un materiālus.

Metodes par ekspertu grupas īpatnība ir atvērta lielākā daļa prognožu procesa daudziem cilvēkiem. Galvenā priekšrocība procesā - mijiedarbība pārstāvju dažādās darbības jomās un zinātniskajās disciplīnās, kas ir ļoti grūti organizēt dažādos apstākļos.

In the late septiņdesmitajos pagājušā gadsimta Motorola, jauns prognozēšanas metode ir izstrādāta. Viņš aicināja ceļu kartēšanu. Galvenais piemērošanas joma ir izstrādāt ilgtermiņa stratēģiju lieliem uzņēmumiem vai tehnoloģiju nozarēs. Šīs metodes būtība slēpjas plānošanā visiem galvenajiem komponentiem biznesu. Tas attiecas uz finanšu un mārketinga, tehnoloģiju un atvasinājumi infrastruktūru, tirgus un pakalpojumu. Galvenā priekšrocība ceļu kartēšanas ir ietverts apstiprinātajā ilgtermiņa redzējumu par attīstības mērķiem, ko īsteno uzņēmums.

Izvēle metodes

Pieejas, kas var tikt izmantoti Prognozēšanas projekti tiek pastāvīgi atjaunināts. Ir visas jaunās un jaunās metodes. To izvēle ir atkarīga no daudziem faktoriem. Tie ietver laika un resursu ierobežojumus, piekļuvi informācijas avotiem, uc Tomēr galvenais nosacījums, kas garantē veiksmīgu projekta - izmantot šo metodi, kas nodrošinātu visefektīvāko darbību grupā iesaistīto ekspertu.

secinājums

Tātad, kāds ir tālredzība? Tas jo īpaši tehnoloģijas, kas tiek ražots, izmantojot ilgtermiņa prognozēšanas. Citiem vārdiem sakot, tas ir noteiktā veidā, lai izveidotu līdzsvarotu, saskaņotu un atbildīgu izlasi mūsu nākotni. Foresight 2030, 2050 un tā tālāk. D. Vai galvenais pētījuma rezultāts.

Vīzija nākotnei ir atspoguļots dažādos dokumentos, kas ir pamats attīstībai ilgtermiņa programmu un šo valstu attīstības stratēģijās.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 lv.delachieve.com. Theme powered by WordPress.