Effect Ringelmana: vispārējā informācija, un piemērs aprēķināšanas formulas

Psiholoģija palīdz cilvēkiem izprast sevi, savas darbības un domas, bet ne tikai, bet tas ietekmē būvniecības komandām un lēmumu tīri biznesa jautājumus. Principā, tā ietekme var izsekot visiem. Un jo vairāk atklājumi padara šo zinātni, jo labāk optimizēt darba procesu un uzlabot dzīvi katram indivīdam. Viens no šiem svarīgajiem atklājumi tika veikti 1927, un nosauca to par "efekts Ringelmana". Lai to izdarītu, mēs veicām virkni dīvainu eksperimentu, kas liecināja par diezgan interesants un neloģiski, šķietami rezultātu. Bet, diemžēl, joprojām nav ņemta vērā visu šo informāciju, un vēl tumsā.

eksperimenti

Galvenais mērķis eksperimentos bija pierādīt, ka rezultāts sadarbībā daudz efektīvāka kopējais darba katra komandas dalībnieka individuāli. Tajā piedalījās parastiem cilvēkiem, kuriem lūdza pacelt smagumus, tad viņu labākais rezultāts bija reģistrēti. Tad viņi sāka saaugt grupās: pirmā no dažiem cilvēkiem, un tad sāka lielāks. Gaidāmais rezultāts bija diezgan skaidrs: ja viens cilvēks var pacelt noteiktu svaru, divi jau pārspēt nopietnību divreiz vai pat vairāk. Šis atzinums, starp citu, ir līdz šai dienai.

Ringelmana efektu un tās rezultātiem

Bet praksē, zinātnieki ir pārsteidzošs rezultātus. Izrādījās, ka divi cilvēki var pacelt tikai 93 procentus no summas, to sākotnējiem rezultātiem. Un, kad grupā astoņu dalībnieku, rezultāts ir tikai 49 procenti no potenciālo darba rezultātiem. Lai apkopotu rezultātus, priekšmeti tika izvietoti citi eksperimenti, piemēram, viņi uzdeva vilkt virvi, bet efekts paliek tāds pats.

iemesli rezultāti

Patiesībā, viss ir vienkārši, ja cilvēks pats uzdevums - viņš var rēķināties tikai ar sevi, bet gan kolektīva spēks jau ir saglabāts, tas ir efekts Ringelmana. Piemērs - zināms stāsts par iedzīvotāju ciemata. Pēc tam, kad viņi nolēma nodot publiskā brīvdienu mucas degvīna, ar nosacījumu, ka katrs celt spaini savējo. Rezultāts bija tāds, ka tas ir piepildīts ar tīru ūdeni. Tas notika tāpēc, ka katrs nolēma krāpt, domājot, ka visi pārējie nesīs alkoholu, un šajā sakarībā, ka viņa triks ar ūdeni nepamanīs.

Tādējādi Ringelmann efekts slēpjas apstāklī, ka grupa ir redzams vispārēju pasivitāti. Rīkojoties cilvēks nosaka vērtību viņu centienos, un, kad darbs tiek sadalīts starp cilvēku grupas, kas var padarīt mazāk pūļu. Citiem vārdiem sakot, izpausme sociālo pasivitāti rezultātu samazināsies līdz tie sasniedz nulles atzīmi. Ar inerces, protams, darbs vispirms tiks veikta samērā efektīvi, bet redzot kā partneris samazina savus centienus, neviens nevēlas, lai mēģinātu ar tādu pašu dedzību.

Vēsture atklāšanas efektu

In 1927, zinātnieku komanda veica klasisko eksperimentu psiholoģijā, tāpēc, ka, un šis efekts tika atklāts. Pēc ar iepriekš aprakstīto eksperimentu rezultātus, mēs izveidojam matemātisku formulu, lai aprēķinātu vidējo individuālo ieguldījumu katras personas, un tas izskatās kaut kas līdzīgs šim.

Vidējais iemaksa = 100-7 * (dalībnieku skaits: 1)

Tādējādi, jūs varat matemātiski aprēķināt ietekmi Ringelmana formula liecina, ka vidējais ieguldījums no trim personām būs 86 procenti, astoņi - tikai 51 procenti.

Sociālās slinkums efekts

Sociālais slinkums sauc motivācijas zudums. Galvenais faktors tās izpausmēs tiek uzskatīts, ka persona, kas strādā ar kādu sāk paļauties uz partneriem, risinot dažādus uzdevumus. Tomēr viņš nav paziņojums, ka strādā sliktāk, un turpina ticēt, ka ieguldījumi darbaspēkā līdz pilnībā. Tas ir tas pats efekts Ringelmana. Jāpatur prātā, ka tās izpausmes var izraisīt netīšu darbību.

Starp faktoriem, kas jāpārvar slinkumu sabiedrībā ir nodrošināt šādi:

1. Individuāla atbildība par rezultātiem. Ar pieaugošo nozīmi lomas indivīda parasti samazinās simptomus sociālās slinkums.
2. Grupas kohēziju un draudzīgu attieksmi var palielināt savu produktivitāti.
3. Liela izmēra un ietekme grupas: jo vairāk cilvēku, jo sliktāk rezultātu.
4. Daudzveidība kultūru un viedokļu, citiem vārdiem sakot, ja grupā ir pārstāvji no dažādām kultūrām, produktivitāte komandas būs daudz lielāks nekā sniegumu domājošiem.
5. Ir arī dzimuma aspektu: pētnieki pamanījuši, ka sievietes ir daudz mazāka iespēja izstādīt sociālo slinkumu, nekā vīrieši.

Kā tikt galā

Diemžēl, tur ir vēl nav nauda, kas ļauj jums, lai pārvarētu ietekmi Ringelmana. Protams, tagad ir daudz literatūras un mācību kursus, kas sola, lai uzlabotu sniegumu komandā. Tomēr, palielinot produktivitāti grupas būs iet uz leju, visi paļausies uz otru. Tā ir normāla cilvēka psiholoģiskais reakcija uz šiem apstākļiem.

Vai ir atspēkojums?

Saistībā ar situāciju zinātnieks bija nepieciešams noteikt mērķi: atrast un pierādīt, ka pastāv apstākļi, kas ļauj grupa, lai dotu rezultātu ne mazāk, bet gan vairāk. Tas nepieciešams, ka centieni visai komandai deva lielāku efektu, nekā katrs dalībnieks var sniegt atsevišķi. Zinātnieki ir mēģinājuši pierādīt, ka tas ne vienmēr lieta Ringelmana efekts. Noliegums, diemžēl, vēl nav atrasts, un šādi apstākļi nav atvērti.

motīvi rezultāti

Bet pētnieki varēja saprast motīvus par personu pie individuālo un kolektīvo darbu. Pirmajā gadījumā viņš domā: "Ja man nav, tad kurš?", Un otrajā, viņš domā, kaut kas līdzīgs šim: ". Šis darbs man nepatīk, pat tad, ja tas būs mate" Ja viņš nejūtas pilnībā atbildīgs par darbu, tas automātiski sāk darboties likuma ietvaros enerģijas saglabāšanu. Citiem vārdiem sakot, strādāt uz principu "viss, ko es esmu atstājis nepabeigts, gatavo citus Grupas dalībnieki."