Plānošana noliktavu un uzglabāšanas telpu

Tikai gadījumā, ja jūs varat paļauties uz peļņu ar uzņēmuma darbību, kad ražošanas līnijas un semināri jebkurā laikā pietiekami nodrošināti ar izejvielām, un pārdošanas nodaļa - gatavo produkciju. Izvairieties dīkstāves neizdoties, ja kompetenti plānošanas pieeja uzglabāšanas uzņēmumā. Šis jautājums tika adresēts vairākas jomas loģistiku, problēma tiek pētīta samērā detalizēti, lai tad, kad padziļināts novērtējums jautājumu, jūs varat izveidot modeli noliktavu, likvidējot dīkstāves. Man jāsaka, noliktava plānošana ir raksturīga visām mūsdienu veiksmīgiem uzņēmumiem.

Īpaši plānošana noliktavā

Rūpīga plānošana noliktava ņem vērā visus aspektus kosmosa darbību. Īpaša uzmanība tiek pievērsta intervālus atļauts dažādām operācijām. Tas ir cītīgs darbs laika gaitā ļauj ražošanas plānošanu līdz noliktavai sniegt visus nepieciešamos priekšmetus, nosūtīt viņu preces ir ne tikai efektīvi, bet arī pietiekami elastīga. Tajā pašā laikā apņemas darbs visiem pasūtījumiem ir pieejami iekšējās informācijas sistēmas. Kad pareizu plānošanu noliktavas sūtījumu un pieņemšanu produktu aizņem pietiekami mazs laiks, lai tās atbilst prasībām, kas iepriekš standartiem.

Galvenais mērķis, ko vēlas sasniegt plānojot rezerves daļu noliktava, produktu, ekskluzīvas keramikas, vai kāds - ir transformācija organizācijas uz spēcīgu konkurentu tirgū, kas tiek panākts, izmantojot efektīvas darbības, kas rada ekonomisku labumu tēmu.

Kur sākt?

Neatkarīgi no tā, vai uzglabāšanas plāns ir vairumtirdzniecības uzņēmumu vai strādāt tikai ar uzglabāšanas punktiem mazumtirgotājiem, pieeja ir vispārīgi standarti. Tas sākas ar novērtējumu:

• apgrozījums;
• pakalpojumu līmeni;
• izmaksas inventāra;
• apjoms no iegādātās preces.

Kam uzticēties?

Kā saka profesionāļi jomā loģistikas, plānošanas un atrašanās vietu ekspluatācijas meitas noliktavās ir vislabāk atstāt uz speciāli izveidota, lai uzdevumu komandai. Lai to izdarītu, personāla departaments veido dizaina komanda, apgrozījumu un dokumentācija nodaļa pievērš īpašu uzmanību darba procesiem uzņēmumā, kas pašlaik aktīvi, un dokumentēt tos.

Diezgan bieži, ka ugunsdrošības aspekti plānošanas noliktavas ir spiesti ne tikai pārskatīt plānus par to, kā iekšpusē novietotu filiāli, bet pat vispār reorganizēt noliktavas. Turklāt šī apstrāde ļauj racionalizēt telpu, padarīt to vairāk saskan ar standartiem mūsu laiku, un it īpaši platība organizācijas. Plaši izplatīta prakse plānošanā noliktavas kokzāģētavā, rūpnīcām un citiem rūpniecības uzņēmumiem iekārtu atjaunošanu, mašīnu un iekārtu, ko izmanto uzglabāšanas sistēmā. Pēdējos gados visbiežāk variants - uzstādīšana automatizētu sistēmu, kas samazina darbaspēka izmaksas un samazina kļūdu iespējamību sakarā ar cilvēka faktoru.

Ko meklēt?

No Plānojot gatavo produkciju noliktavas, inventāru, vai citus resursus nepieciešams pievērst uzmanību uz vairākiem svarīgiem aspektiem kopumā. Jo īpaši, darbplūsma sākas ar novērtējumu aprēķinā, bet pamazām darba grupa strādā pie visiem sīkāku informāciju, tāpēc plāns aptver visas darba momentus.

Jums ir nepieciešams rūpīgi strādāt pie plānošanas noliktavas, neatstājot novārtā nevienu no jebkuriem nozīmīgiem jautājumiem. Šajā gadījumā rezultāti ir tādi, ka gada beigās darbu varētu īstenot viegli. Lai šāda plānošana detalizēti atspoguļo reālo situāciju uzņēmumā, jums ir jābūt attiecīgā pilnīga informatīvo bāzi, kas atspoguļo to, kas notiek viņā iekšā.

Savukārt un detalizēti

noliktava darba plānošana - pamatīga novērtēšana un sniegšana dažādām iespējām telpās. Katrs ierosinātās darba grupas projektiem, tiek lēsts ar izvēlēto un sniegto uzņēmuma vadības eksperts. Tas palīdz noteikt labumu no veiksmīgākajiem risinājumiem.

Plānošanas loģistikas procesu noliktavā sākas laikā un pakāpeniski "pārvietojas" out. Tas nozīmē, ka pirmā darba grupa strādā pie inventarizācijas jautājumiem, tehnoloģiju, tehnoloģiskie risinājumi, kas piemēroti noliktavā, projektu pārvietojas plūsmu materiālo rezervju, un tikai tad izvēlas ēka, kurā tas viss var īstenot ar minimālām izmaksām un maksimālu efektivitāti. Tomēr, atklājot jaunās ēkas plānu loģistikas procesa noliktavā nav pabeigta. Tas ir nepieciešams, lai iepazīstinātu visus darbiniekus ar izstrādāto informācijas sistēmu, kā arī lai atbalstītu darbplūsmu reālajā laikā. Tas nozīmē, ka dizaineri no darba grupas izvēlētas dažas atbildīgas profesionāļiem. Viņu uzdevums būs kontrolēt operācijas ietvaros noliktavā, kvantitatīvo mērījumus veiktspēju uzlabošanas un attīstības iespējas īstenotās projekta, un nākotnē - pilnīga reorganizāciju, reaģējot uz mainīgajiem apstākļiem.

Projekts: kas un kā?

Plānošana noliktava vienmēr ietver detalizētu izpēti par projektu, kas ietver:

• formulējums mērķiem;
• analītiskais darbs;
• Plānojiet attīstību;
• īstenošanu plānotais;
• sākt strādāt.

Plānošana noliktava: viss ir saistīts

Plānošanas process parasti tiek sadalīts vairākos posmos, taču jāņem vērā attiecības starp tām. Tas nozīmē, ka pasākumi nav konsekventi, un paralēli. Tātad, vienā reizē darba grupa, kas nodarbojas ar uzglabāšanas jautājumiem pārvietojas inventāru, izvēlies jomas un tehnoloģijas, mašīnas. Tajā pašā laikā pakāpenisku ir nepieciešams, lai panāktu līdzsvaru starp šiem aspektiem.

Visas sastāvdaļas ir saistīti. Paturot to prātā, plānojot noliktavu, kvalificēti speciālisti vienmēr uzrauga, par ko liecina izmaiņas vienā aspektā uz otru. Visefektīvākā metode ir uzskatāma par atkārtojuma, kad cilpa veido virkni darbību, kas tiek atkārtoti katru reizi, kad izmaiņas ir vismaz viens pasākums.

Plānošana: kas notiek?

Darbs sākas ar iepriekšēja plānošana, kura laikā rada aptuvenu modeli. Tas attīsta, koncentrējoties uz budžeta tāmi, virzienu projektu. zināms šajā posmā Dati, ļauj formulēt risinājumus, kas balstīti uz pārraudzības darbības. Bet vairāk un precīzāka informācija tiks izmantota.

Nākamais posms - prognozējot nepieciešamo līdzekļu pareizu darbību uzņēmumā. Lai to izdarītu, jums ir nepieciešams, lai būtu budžeta aprēķinus un ir samērā precīzu priekšstatu par virzienu projektu. Pēc tam varat doties uz detalizētu plānošanu.

Detail un sīkumiem

Kad darba grupa nāk ar soli detalizētu plānošanu, atbilstoši pieņemtajiem standartiem logichestike tas darbojas ar atbrīvošanu no šādiem posmiem:

• Atrast atrašanās vietu noliktavā;
• plānošana iekšējās un ārējās teritorijas;
• mācību telpas iekšpusē;
• analīzes vajadzībām mākslā, inventāra;
• prognozēšanas spējas personāla, noliktavās;
• plānošana atsevišķām darbībām.

Kā nedrīkst palaist garām

Par darba grupas, ir svarīgi, lai kontrolētu kustību ietvaros plānotā krājumu informācijas un materiāliem. Viens drošais veids, lai nepalaistu garām neko no uzmanības centrā - dokumentu visiem biznesa procesus, kā arī, lai simulētu informācijas plūsmu un visus procesus uzņēmumā. Bez tam, jūs varat strādāt funkcionālie aprakstus. Tas ir ļoti efektīvi, izmantojot specializētas datu bāzes.

Šajā gadījumā, sākt ar atskaņa vai iemesla dēļ nav ieteicama. Saskaņā ar speciālistiem, vispirms ir nepieciešams uzrakstīt biznesa plānu ziņā ne mazāk kā piecus gadus, bet daudzi pasaules klases zinātnieki piekrīt, ka vairāk vai mazāk stabilu uzņēmumu plānam jāaptver nākamajā desmitgadē. Tas nepieciešams ne tikai, lai ņemtu vērā pašreizējās tendences, bet arī prognozēt pieprasījuma izmaiņām, virzienu uzlabošanai uzņēmumā.

Trat daudz vai maz?

Vairumā gadījumu, noliktavu plānošana notiek diezgan mazliet Finanšu - ne vairāk kā 15% no visām izmaksām, kas saistītas ar jaunas noliktavas, bet parasti vēl mazāk. Bet tas nav iemesls, lai nenovērtē viņu! Jāatceras, ka pirms plānošanas posmā - šajā laikā, kad darba grupa apkopo maksimālo iespējamo datu apjomu. Ja jūs nevarat uzkrāt nepieciešamo informācijas apjomu, tas novedīs pie palēnināšanos darbu un palielina izmaksas, kā arī samazina efektivitāti grupa, kas atbild par plānošanu.

Noliktavas ir atšķirīgi

Runājot par plānošanu uzglabāšanas telpa, jāatzīmē, ka tie var būtiski atšķirties viens no otra. Tas ir atkarīgs no vairākiem faktoriem. Mazumtirgotājiem, piemēram, ir dažādi līmeņi tehniskā aprīkojuma, dažādu organizatorisko parametru un tehnoloģiju pieeju. Tas nozīmē, ka šādas iekārtas tiek plānotas dažādos veidos, tas ir, tas ir saprātīgi ieviest klasifikāciju grupu.

Galvenie kritēriji:

• stāvoklis attiecībā pret materiāla plūsmu;
• funkcijas piešķirtie noliktavā;
• produktu klāstu;
• tehniskās īpašības;
• mehanizācija;
• stāvu skaits;
• organizatoriskā vadība forma;
• transportu.

teorētiskie aspekti

Plānojot darba grupu veido projektu, kas atšķiras ar precīzu iemiesojums, preces ir vislabāk pieejamības relatīvo lietotājam (pircējam). Kad šis plāns ir sadalīts divās daļās: platforma, kurā rezerves tiek glabāti, kā arī teritorijas paredzēts citiem mērķiem. Tiek uzskatīts, ka visefektīvākā attiecība starp šīm vietām - 2: 1, kas tiek izmantota, lai uzglabātu porcijas ir divreiz paredzētas papildu uzdevumus.

Plānojot uzglabāšanu, mēģiniet izmantot tikai racionālākos metodes, ar ko, ievietojot rezerves, un pozīcija attiecībā pret otru ir izvietoti tādā veidā, lai palīdzētu citiem ietekmi un bojājumi radušies nevēlamu apkārtnē. Tuvu viens otram cenšas izvietot šādus produktus, lai pārvietotos, kur var izmantot līdzīgu tehniku.

Obschetovarny noliktava

To var raksturot kā visbiežāk veida noliktavu tirdzniecības uzņēmumiem mūsu valstī (un ne tikai). Pašlaik šo akciju jomā:

• ražošana, kur vēlams veikt darba operāciju;
• papildu izmantoti satura konteineri, paliktņi, konteineri;
• tehnisks, kas izveidota dažādas ierīces un komunikācijas. Tie ietver arī uzglabāšanu, darbavietas remontētājiem;
• administratīvo, mājsaimniecības.

Iezīmes procesa, protams, spēcīgi ietekmēja fakts, kāda būs struktūra plāns platību uzglabāšanai. Jau posmā izstrādes darba grupu veido pilnīgu sarakstu ar nepieciešamo specifisko noliktavas telpas, kā arī rezultāti, kas proporcionāls laukuma attiecība pret otru. Tajā pašā laikā cenšoties organizēt nepārtrauktu plūsmu, kas sadalīta netraucē ar otru plūsmām.

Noliktava: kā izvēlēties?

Izvēloties istabu, daudzi apmesties jautājums ir vienkāršs: ir novērtēt, kāda platība nepieciešams, iznomāt piemērotu ēku. Reizēm uzņēmumi nopietni aprēķināt nākotni, jo īpaši mazākie. Bet mums ir jāsaprot, ka uzņēmuma intereses, var strauji mainīties.

Pēdējos gados arvien vairāk ir iespējas, lai segtu tirgus, kas nav pieejamas vēl pirms gada vai diviem gadiem, bet ar šo palielinātu konkurenci, mainīti darba apstākļus. Šie aspekti ir ietekme uz nozares īres noliktavu telpas. Tāpēc uzņēmums nav gatavi tērēt naudu par neko, vajadzētu analizēt nākotni un tikai tad pieņemt lēmumu par labu konkrētai iespēju.

jautājums funkcijas

Pirmā lieta, kam jāpievērš uzmanība šajā sakarā, - ģeogrāfisko stāvokli attiecīgajā teritorijā. Iespējams, tas ir nepieciešams pārvietot priekšmetus no noliktavas, ja uzņēmumam būs vairākas ēkas, un šīs izmaksas ir jāņem vērā iepriekš. Dārgāks loģistiku, jo uzņēmumam būs jāveic cenu tag, kas varētu galu galā noved pie tā, ka potenciālais pircējs iet konkurentam. Tas ir - stimuls, lai samazinātu izdevumus, kas saistīti ar loģistiku.

Bet ar produkcijas uzglabāšanas bizness tas ir mazliet vieglāk. Parasti uzņēmums aprīko visas noliktavas pie augu, rūpnīcas, tādējādi samazinot izmaksas, naudas un laika uz transportēšanas stāvoklī. Bet faktiskā problēma ir izvēle optimālo lielumu. Lielākais izaicinājums ir uzskatāma sadales plānošanu, piegādes depo. Jebkurā no iespējām, darba grupa paredz izdevumus, kas saistīti apsvērt iespēju, uzņēmuma ieņēmumus, aprēķina attiecību starp tiem, kas ļauj mums saprast, kā tas noliktava būs izdevīga uzņēmumam.

Kas būtu jātērē?

Pirmie aplēst izmaksas, kas saistītas ar transportu. Šie ieguldījumi tiek uzskatīti par oriģinālu, tas ietver darbus, lai izveidotu, remonts ceļiem, transportlīdzekļu iegādi, būvniecību iekārtu par dīkstāves, mašīnu remonts. Turklāt šī kategorija ietver izmaksas, kas saistītas ar kuģniecības, piegādes pozīcijām.

Vēl izdevumu, kas saistīti ar plānošanu un īstenošanu noliktavas plānu par realitāti prece - tas ir tieši būvniecība. Arī pirms ekspluatācijas izdevumi tiek prognozēts. Šī grupa ieguldījumi ietver naudu, iekārtu pagājis. Neaizmirstiet par remontu, komunālo pakalpojumu rēķinus, algas. Šo izdevumu novērtējums jāsagatavo jau plānošanas stadijā.

Vairāk - jo labāk. Vai ne?

Vispār, liela noliktava rentabla nekā maza. Veikti, lai novērtētu izmaksas noliktavas konkrētāks: par tonnu uzglabāto preces. Tā vērtību mazāku, jo lielāks ir telpā, var pieņemt, ka lielie veikali vienmēr ir vēlams mazs. Tajā pašā laikā savienība vairāku dažādās vietās mazo glabātavu pieder uzņēmuma lielā noliktava izraisīs pieaugumu transporta izmaksām, jo kuģniecības būs mazāk rentabla. Bet klātbūtni mazos noliktavas - solis ceļā uz pircēju, jo transporta izmaksas ir samazinātas, piegādes laiks ir samazināts. No otras puses, arvien vairāk arī izmaksas, kas saistītas ar iekārtu būvniecības un to izmantošanu (komunikācijas, personāla).

Kā atrast vidusceļu? Eksperti iesaka izvērtēt sekojošus aspektus:

• Konkurence blīvums;
• tuvums klientam;
• tuvums izejvielu piegādātājiem;
• dzīves standartus šajā reģionā;
• iespēja aprīkot noliktavu darbiniekus;
• paredzēto algu lielumu;
• transports jauda;
• nodokļu;
• peļņa.

Tālāk analizēts, vai potenciālais noliktava atrodas netālu no dzelzceļa, liela pilsēta, norādiet zemes vērtību, ir grūtības iegūt atļaujas. Rūpīga analīze šiem faktoriem palīdz noteikt, kurš variants ir izdevīgāk: izveidot vienu lielu vai vairāku mazu noliktavā.